意見交換は評価のタイミングで

人事評価の時期。

わが社の人事評価は目標管理制度。

３月までの評価をこの時期にフィードバック。

４月の人事異動で管理者が変わる場合も同様で、評価のフィードバックがてら、新体制の労使の意見交換ができる場でもある。

ここで使用者側は情報収集するし、労働者側は要望を伝える機会になる。

２年ほどで管理者は交代するのが常だ。

こういうのは特に準備してこなかったけど、まとめておいた方がいいと今さら思った。